「换到可重复测试、可撤离、可维修，也不会因为一次门禁或照明异常就失去方向的空间。」我切到责任页。
「第一阶段先停止北侧公开使用，拆除会遮蔽未知夹层的临时封板，建立三区隔离与单向维修路径。第二阶段完成七十二小时监测和三轮人行测试。只有数据通过，才进入後续施工。」
营运代表问：「招商怎麽办？」
唐乐晴把备用的替代参观路径放上萤幕，仍然由我说明。「改走东侧展示区。会少一个T验点，但不会经过北侧，也不需要把未确认区域包装成已完成。」
「这会影响我们原定的开放范围。」
「会。」
「你能保证两周後一定恢复？」
「不能。两周是完成第一阶段调整与重测的时间，不是保证所有问题消失。」
财务代表靠回椅背。「所以成本可能再增加，时程可能再延後，结果也不保证。」
这句话把方案里所有最不好看的部分放在同一排。以前我会赶快补上降低风险、弹X安排和持续G0u通，让房间里的人不要觉得我只会说不能。
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