林汉民回答：
「先和他谈。」
「了解他是真的遇到困难，还是只是逃避责任。」
「如果有困难，就协助他改善。」
「如果只是一直拒绝履行职责，那就依照制度处理。」
「身为小队长，你不能因为对方一直说工作很痛苦，就放弃管理。」
最後，林汉民在白板写下一句话：
同理可以有，但制度不能没有；真正的领导，是在关心人的同时，也守住团队共同遵守的规则。
这样的情节，会b单纯责骂更有层次：一方面呈现沈威志「过於软弱」的缺点，另一方面也强调领导者需要先了解部下是否真的遇到困难，再依制度公平处理，而不是一味放任或一味责骂。
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